به گزارش خبرنگار هم وطن سلام، دکتر جمشید ناظمی، رئیس هیات مدیره شرکت گسترش انفورماتیک ایران، در جلسه خبری سمینار تخصصی امکان‌سنجی برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)، این سیستم یا Solution را در حقیقت متشکل از سه بخش حوزه مالی، بخش عملیات و نهایتا نیروی انسانی دانست و بیان داشت: با نگاهی به تاریخچه ERP، سه دوره در روند توسعه شرکت‌ها به وقوع پیوسته است که اولین دوره آن مدیریت هزینه نام‌گذاری شده و شرکت‌ها در این دوره به دنبال تولید انبوه بوده و به ‌واسطه این دیدگاه، ERP حول محور مالی شکل گرفته بود؛ پس از این مدت در بحث رقابت‌پذیری شرکت‌ها به این نتیجه رسیدند که باید به جلو گام بردارند و به‌ واسطه بحث سرعت در پاسخگویی و توسعه محصولات، ERP وارد فاز دیگری شد .
وی فاز بعدی را انعطاف‌پذیری دانست و بیان داشت:اکنون اتفاق دیگری مطرح است و با توجه به این‌که همه شرکت‌ها هر سه فاز را طی کرده‌اند، اين مساله مطرح شده که هر شرکت چه ویژگی‌ها و برتری خاصی نسبت به شرکت دیگر دارد.
وی ادامه داد: متاسفانه در ایران، شرکت‌ها وارد فضای رقابت‌پذیری و جهانی شدن نشده‌اند و این در عین وجود تاسف، فرصتی است که اگر سایر شرکت‌ها زمان 10 تا 15 سال را برای رسیدن به این مقطع طی کرده‌اند، ما می‌توانیم از دستاورد آنها استفاده کنیم.
وی تصریح کرد: ERP را نباید نرم‌افزار تلقی کرد، بلکه ERP یک مدل تجاری و راه‌حلی برای شرکت‌ها است. به همین دليل شرکت‌‌های نرم‌افزاری با توجه به نداشتن این تجربه، تنها به لحاظ توانایی کدینگ و برنامه‌نویسی، نمی‌توانند آن را عرضه کنند و باید از مدل‌های بین‌المللی استفاده کنند. ضمن این‌که سیستم ERP مربوط به بانک، با ERP مورد استفاده در نفت و یا گاز متفاوت است.
مهندسی سمیع‌زاده، مدیرعامل شرکت و دبیر سمینار نیز حمایت نفت بهران، بانک پارسیان، سایپا، رایان سایپا و سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران را از سمینار اعلام کرد.